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11月25日,,,,,,公司高管文化赋能行动学习在行政楼一楼聚会室举行。。。。。本次聚会由富兰克林柯维公司董荣先生全程指导。。。。。

董先生先容了文化赋能模子与实践模子,,,,,,叙述了向导者实践历程的主要性,,,,,,围绕实践模子剖析怎样运用向导者实践妄想工具去做出允许、树立模范和团队实践。。。。。董先生向导各人重点回首了今年会官网文化的焦点内在、小我私家可信度的四个焦点与加速器,,,,,,并点明忠实守信是今年会官网文化的基石。。。。。

本次课程内容科学合理,,,,,,凝聚共识,,,,,,互动教学生动有趣,,,,,,精彩适用。。。。。在钻研环节,,,,,,所有人都起劲加入讨论,,,,,,并有多位高管在现场分享了自己的允许宣言。。。。。
在董先生的指导下,,,,,,与会职员配合做出允许:
1.言行一致,,,,,,说到做到;;;;;;
2.以身作则,,,,,,作出模范;;;;;;
3.通过此项目,,,,,,向导出有强盛向导力的团队;;;;;;
4.通过此项目,,,,,,实现今年会官网文化生根、战略落地,,,,,,实现今年会官网的使命和愿景。。。。。

本次行动学习引发了高管们配合实践今年会官网文化的“内在动力”,,,,,,同时也掌握了怎样做出允许并与团队分享允许的有用路径,,,,,,有助于高管向导强化团队行为,,,,,,塑造切合今年会官网文化的高效能组织。。。。。
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